Stegra – Från ”pump & dump” till ärliga lögner

Dataanimerad bild av Stegra, editerad med Super Grok.
  • Torsdag 1 okt 2026 2026-10-01
E-post

Den 30 september bekräftade Stegra det som bolagets tidigare ledning förnekat i över ett år: pengarna räcker inte. Efter hundra dagar med nya ägare byts vd:n ut, redovisningen och kostnadskontrollen har fått ses över och kapitalbehovet är ”betydligt högre” än i juni. Men beskedet levereras i en ny tonart. Där det tidigare var säljpitch är det nu revisionsspråk. Lögnerna har blivit ärliga.

Pressmeddelandet kom på onsdagsmorgonen, ett dygn efter att Affärsvärldens Christian Sandström med stöd av två av varandra oberoende källor rapporterat att stålverket i Boden behöver minst 10 miljarder kronor till. Stegras kommunikationschef Karin Hallstan avböjde då att kommentera. Nu bekräftas uppgiften i sak – men utan någon siffra.

Enligt bolaget har styrelsen, med stöd av externa rådgivare, gått igenom företaget och projektet under de första hundra dagarna sedan Wallenberg Invest klev in i bolaget. Slutsatsen är att tidplanen för grönt stål ligger fast och att affären fortfarande bedöms stark. Men kostnaden för att färdigställa verket är betydligt högre än vad som antogs när de nya ägarna tog över i juni.

Samtidigt lämnar Henrik Henriksson vd-posten. Från den 1 november tar Håkan Buskhe, tidigare vd för Saab, över. Henriksson blir kvar som rådgivare.

Det är inte första gången Stegras finansiering visar sig otillräcklig. Hösten 2025 gick bolaget från att vara ”fullt finansierat” till nyemission och sedan till akut kris där bygget i Boden stod still över julen. I april presenterades räddningsrundan på 1,4 miljarder euro, omkring 15 miljarder kronor, som tillräcklig för att ta projektet i mål. Ett halvår senare räcker inte heller den.

Från Bellbird till KPMG

Under den era som investmentbolaget Vargas med Harald Mix och Carl-Erik ”Super-Calle” Lagercrantz som huvudägare fördes Stegras berättelse med en tydlig dramaturgi. PR-byrån Bellbird, Vargas mediekontakt var en del av det nätverk som öppnade dörrar i Regeringskansliet och hos långivarna. Bellbirds vd Anders Kempe finns dessutom själv med på ägarlistan.

Budskapen var enkla och upprepades: fullt finansierade, en buffert på 30 miljarder och ett “affärscase” som blir allt starkare. Den som ifrågasatte siffrorna bemöttes som okunnig, eller som en aktör i ett kulturkrig mot den gröna omställningen.

Onsdagens pressmeddelande låter i stället som om det skrivits av en revisor. Här talas om en genomlysning ”investering för investering”. Redovisning, projektuppföljning och kostnadskontroll har setts över och det arbetet är i allt väsentligt klart. Styrelseordförande Leif Johansson konstaterar att bolaget nu har en fullständig bild av hur långt projektet kommit och vad det har kostat.

Det är ett annat språkregister. Det är språket i en due diligence, i en revisionsberättelse med anmärkning, i ett prospekt. Ett bolag som en dag ska kunna noteras eller säljas måste tåla den sortens granskning. Då måste historiken först skrivas av – och det kan bara göras om den nya ledningen markerar avstånd till den gamla.

Därför är pressmeddelandet ärligt. Och därför är det inte hela sanningen.

Pump & dump

Pump & dump är i klassisk mening en börsmanipulation,och Stegra är inte noterat. Men mekaniken känns igen. Förtroendet blåses upp inför varje kapitalrunda och när verkligheten kommer ikapp är det andra som får bära notan. Affärsvärlden har sammanställt hur den blivande före detta VD:n Henrik Henriksson beskrivit bolagets finanser över tid.

DatumHenrik Henriksson om finansieringenKälla
April 2026Bufferten räcker hela vägen till projektets slut och upprampningenSVT
22 juli 2025”Vi har den likviditet som vi behöver.”Di
14 maj 2025Caset har blivit starkare för både banker och investerareImpactloop
9 januari 2025Bolaget är fullt finansieratSifted
22 oktober 2024”Vi har en buffert på 30 miljarder.”Di
17 oktober 2024En reserv finns inbyggd i finansieringenBoden XT

Sammanställning: Affärsvärlden, 29 september 2026.

Ledarsidorna har under samma period dokumenterat hur bolaget bemött frågor. Våren 2025 hävdade kommunikationschefen i en skriftlig dialog med Ledarsidorna att bolaget var fullfinansierat – två veckor innan Stegra nekades statsbidrag på omkring 1,65 miljarder kronor och med en förbränningstakt på runt en miljard i månaden. I september 2025 gick bolaget, som Christian Sandström noterade, från att vara fullt finansierat med 75 miljarder kronor till att behöva en nyemission.

I halvårsrapporten till Energimyndigheten i februari 2026 hoppade bolaget över att grundaren Harald Mix lämnat ordförandeposten samtidigt som utfallet av nyemissionen i november 2025 aldrig redovisats. I juni döptes det gamla moderbolaget i tysthet om till Green Nexus Investment Holding med en hel punkt i stämmoprotokollet överstruken. Bolaget ville då inte kommentera förrän finansieringen var klar.

Nu är finansieringen inte klar. Igen.

Järnnäven i silkeshandsken

Pressmeddelandet bekräftar problemen men väljer orden med omsorg. Fem detaljer sticker ut.

  • Beloppet saknas. Kostnaderna är ”betydligt högre” och behovet ”större än vi hoppats”. Ingen siffra anges. Enligt Affärsvärldens källor rör det sig om minst 10 miljarder kronor – ovanpå de 15 miljarder som togs in i våras.
  • Krisen blir en upprampningskostnad. Kostnadsökningen förklaras främst med omfattande kostnader för att dra igång arbetet efter en långvarig neddragning tidigare i år samt med inflation. Översatt: det bygge som stod still när pengarna tog slut, och som dessutom förnekades av ledningen bokförs nu som en teknisk kostnadspost.
  • Redovisningen har fått göras om. Att redovisning, projektuppföljning och kostnadskontroll har setts över och att arbetet ”i allt väsentligt” är klart är det närmaste en styrelse kan komma att säga att siffrorna inte gick att lita på. Ett bolag med fungerande ekonomistyrning behöver inte skriva så.
  • Historien skrivs om. Styrelsens ordförande Leif Johansson säger att de nya ägarna i juni trodde att finansieringen skulle räcka men inte kunde utesluta att mer behövdes. Det stämmer dåligt med Henrikssons besked i SVT i april 2025 om en buffert hela vägen till mål. Den nya styrelsen framstår som försiktig Felet läggs hos den gamla ledningen utan att det sägs rakt ut.
  • Ingen ställs till svars. Henriksson avgår men beskrivs som mannen som byggt ett av Europas viktigaste industriprojekt och blir kvar som rådgivare med kunskap som sägs vara nödvändig. Ordet ansvar förekommer inte.

Till det kommer beskedet att tidplanen ligger fast. Stegras egen halvårsrapport till Energimyndigheten i våras redovisade förseningar och 239 identifierade risker. Vilken tidplan som numera avses i myndighetsdialogen framgår inte.

Riktad kommunikation

Den nya kommunikationen är riktad till en snäv krets: ägare, finansiärer och partner. Men riskerna ligger fortfarande delvis hos andra.

Staten gick 2023 i borgen för 80 procent av bolagets banklån på 13,5 miljarder kronor, alltså upp till 10,8 miljarder i statlig risk. Enligt Riksgäldens årsredovisning togs 7,7 miljarder i anspråk under 2025. Hur mycket som tagits i anspråk sedan dess hålls hemligt. Stegras egen årsredovisning för 2025 visar enligt Affärsvärlden skulder på 36 miljarder kronor och en förlust på 3,3 miljarder.

Efter vårens räddning ägs Stegra till 90 procent av Stegra Holding och till resterande del av Green Nexus Investment Holding – det omdöpta gamla moderbolaget. Ny huvudägare är Wallenberg Investments, tillsammans med Temasek och IMAS och med Altor som näst största ägare. Det är dessa som enligt pressmeddelandet ställt sig positiva till att delta i den nya kapitalanskaffningen.

Där finns också frågan om hur de 10 miljarderna ska tas in. Kommer de som eget kapital från de nya ägarna urholkas det som återstår för Vargas-erans aktieägare. Bland dem AP-fonderna, som via Al Gores fond Just Climate satsat omkring en miljard kronor. Kommer de som nya lån återstår frågan om statens garanti växer.

Till det kommer Energimyndighetens stöd på närmare 390 miljoner kronor från Industriklivet. Det beviljades med förbehållet att det bara fick betalas ut om Stegra kunde redovisa att övrig finansiering var löst. Frågan är hur det villkoret ska bedömas när bolaget självt nu bekräftar att finansieringen inte räcker.

Den nya kommunikationen är dock bättre än den gamla. Den är mer ärlig. Mer KPMG och Nasdaq än Bellbird. och Vargas. Men ärligheten som kommer först efter ett ägarbyte tjänar i första hand de nya ägarnas berättelse. Problemen är ärvda, lösningen är deras. För skattebetalare, pensionssparare och tidiga aktieägare återstår frågor som pressmeddelandet inte besvarar.

Revisorer skriver inte om historien. De granskar den.

Källor

Innehållet som publiceras på Ledarsidorna.se omfattas av grundlagsskydd. Detta inkluderar inte kommentarsfältet. Du som kommenterar är helt ansvarig för det du skriver.

Mer från Ledarsidorna.se